各位代表、同志们:
根据有关规定和职代会议程安排,现在我向公司职工代表大会作2010年业务招待费使用情况的报告,请予审议。
2010年我公司全年开支业务招待费总额为298870.70年与去年298972元基本持平。全年完成产值10.5亿元,每百万元产值开支招待费298.87元,比去年每百万元产值开支招待费351.73元,减少52.86元,下降15%。其中,机关183457.40元;比2009年189494.50元,减少6037.10元;安庆公司46174元比限额指标80000元减少33826元;设备材料分公司39804.30元,比限额指标40000元节约195.7元;安装分公司29435元,比限额指标30000元节约565元;池州分公司实行个人承包制,不对其招待费限额考核。
2010年,公司在控制业务招待费使用方面,主要抓了以下几个方面的工作:
一、抓教育、提高节约意识。公司党委、纪委组织各级领导以多种形式,学习中纪委、省纪委关于反腐败和廉洁自律的有关要求和规定,认真宣传贯彻关于制止奢侈浪费行为的有关规定。从而使公司各级领导成员进一步增强了勤俭办企业、廉洁自律的自觉性。
二、抓制度执行、控制招待费的使用。业务招待费的控制使用关键在领导。公司纪委认真抓好《业务招待费管理办法》、《非生产性开支管理办法》和《公司领导成员职务消费管理办法》的落实,特别是检查业务招待费审批程序以及一支笔审批制度执行情况,使招待费的使用,始终处于受控状态。
三、抓监督,抓公开。公司纪委在每次检查党风和廉洁自律情况时,均把严格控制招待费的使用作为重要内容,做到布署、检查、总结工作的同时强调杜绝用公款搞非因工作的招待。各基层单位在每次民主生活会和自查廉洁自律情况时,也能认真地分析、检查有无违规使用招待费的问题。2010年公司继续把业务招待费使用情况作为厂务公开的重要内容,定期对业务招待费的使用情况,在公开栏上公开,以便于广大职工的监督。
二O一O年,我公司经过广大职工的共同努力,实现产值10.5亿元,创了历史新高,业务招待费的使用也得到了有效控制。二O一一年,企业经营规模进一步扩大,力争完成产值13亿元,又将是创历史新高的一年,对外业务及公共关系的接触将更加频繁,因此,更要加强对业务招待费的控制使用,必须坚持“外圆内方”,严禁利用招待“以权谋私、假公济私”的行为。也欢迎职工代表和广大职工进行监督,为加强党风建设和反腐倡廉工作,为营造良好的企业风气,做出积极的贡献。
二O一一年三月十一日