7月26日下午,集团公司总经理、董事、党委副书记刘家静在我公司副总经理陈道兵、赵伯平的陪同下,亲临华东电子信息商务中心项目检查指导工作。
项目经理刘华俊就工程概况、组织机构、项目管理制度、项目管理目标、成本等方面进行了详细汇报,并着重介绍了工程开工以来在材料、成本、管理等方面的具体做法。
刘家静总经理在听取汇报及现场实地考察后提出三点意见:一是一公司已经开始步入经营模式转型的道路上,本项目作为“路基工程”,一定要夯实基础,特别是要抓好成本的控制及材料的管理;二是在公司未来道路规划上,适当多增加些在工程中盈利率较高的设备材料等,以保证公司经营利润的节节攀升;三是注重人才培养,公司的发展必须不断注入新鲜血液,积极主动地关注年轻人的想法,设身处地的为他们办实事。
最后,我公司副总经理陈道兵、赵伯平一致表示:“一公司会以华东电子信息商务中心工程为基石,争取发展更多的自营项目,逐步完善自营项目的管理模式,实现安徽一建更好的明天”。