1月20日上午,集团公司董事长、党委书记赵时运一行8人赴安徽一建公司进行调研。
在调研座谈会上,安徽一建公司董事长、总经理范毓庆就2015年公司主要经济指标完成情况、企业信息化建设情况、2016年的工作计划及“十三五”总体战略规划作了汇报,党委书记郑军重点就公司的党建工作作了汇报,相关部门负责人就公司基础管理年开展情况、人才引进及队伍培养工作、资金集中进展情况作了汇报。
在听取汇报后,集团公司相关部门领导从信息化建设、项目管理、经营、财务管理、人力资源、规划等方面对安徽一建的今后发展提出了建议和意见,希望安徽一建一步一个台阶,以更高的标准要求自己,提升自己。
最后,集团公司赵时运董事长作了重要讲话,他首先肯定了安徽一建过去一年所取得的成绩,尤其是2015年顺利完成了公司制改制的阶段性工作,以及在经营模式上实现了由完全联营向部分自营的转变。同时,赵时运董事长对安徽一建今后的工作提出了四点要求:一是认真总结“十二五”期间公司发展的经验,吸取教训,分析不足,在此基础上科学合理的制定“十三五”规划,并能够很好的落实“十三五”规划的各项内容;二是加快转型,加大自营比重,科学把控自营项目成本、招投标、物资采购等关键环节,确保自营项目取得最佳效益;三是进一步深化基础管理年活动,尤其要重视财务的基础管理工作,进一步提高资金的集中度。积极推进信息化建设,满足自身管理需求,集团公司在信息化建设上也将给予相关的帮助与支持;四是要加强党建工作,把党建工作作为“十三五”规划的一项重要内容,充分发挥党组织的政治核心作用,坚持党要管党,从严治党,把纪律和规矩挺在前面,为完成“十三五”战略目标提供组织保证。