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1月12日下午，安徽一建召开2019年度生产经营计划座谈会。会议由董事长、党委书记程鹏主持，副总经理陈道兵、总经理助理代鹏飞及各基层单位负责人参加了会议。

会上，各基层单位负责人就如何落实2019年经济计划目标踊跃发言，献计献策。虽然面临的困难较大，问题较多，但大家充满信心和自信。

会议指出，公司当前正处于改革转型时期，面临着一系列严峻挑战，各项工作时间紧、任务重，希望各基层单位负责人能够担当起来，科学统筹，确保2019年各项指标计划能圆满完成。会议强调，挑战与机遇并存，虽然公司目前面临较多问题，要坚信“一切财富都躲在问题背后”，我们只要有信心有决心并具备解决困难的能力，就能挖掘到问题背后的隐形财（才）富，才能真正做到外树公司形象、内提职工幸福指数。

公司领导对下一步的工作提出四点要求：一是要保持发展自信心，多渠道加大经营力度，坚持稳进的基调，始终把经营工作放在龙头，抢抓机遇，开拓市场。二是要始终坚持“以人为本”的发展理念，突破人才瓶颈。通过“外引内培”等措施，加强人才引进，加大培训力度，努力改善一线职工的生活和薪酬待遇，从根本上解决人才困境。三是要加强公司制度宣贯。公司用了近两个月时间完成制度刷新工作，各单位要积极配合机关各部门做好制度宣贯，并在工作中落实，严格办事流程，提升办事效率。四是积极打造一建文化，树立一建企业品牌，发扬公平、公正、公开的“阳光文化”，加强多渠道、多层次沟通，大力推广“包容文化”、“执行力文化”、“服务文化”，全面开展企业核心文化推广活动。

“一个人的努力是加法效应，一个团队的努力是乘法效应”，这充分体现了团队合作的重要性，只有团队成员共同努力，精诚合作，才能发挥“乘法效应”。各基层单位对公司未来发展要充满信心，团结拼搏，一定能够全面完成2019年各项经济指标。