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11月18日下午，安徽一建召开2021年资金统筹工作专题会议，会议由公司党委副书记、总经理傅宏林主持，公司领导班子成员、相关部门负责人、所属单位党政主要负责人及相关人员近40人参会。

会议传达集团涉房业务两次资金专题会议精神，根据所属单位节前资金回收情况及回收计划、公司当前资金运行状况及相关重点工作，部署下一步工作。会议要求，所属单位、公司机关各部门要高度重视资金安全，严格执行规章制度，建立风险防范机制，构筑风险安全防线。

公司党委书记、董事长陆勤斌出席会议并强调，他指出，当前公司资金紧张，上下要学会“过紧日子”，开源节流。公司领导班子成员要深入项目部，充分调研项目资金现状，帮扶项目加快资金回收。所属单位要充分认清当前资金紧张的形势，加快结算、决算进度，加强应收账款催要，确保完成年底资金回收计划，保障公司资金和运行安全。面对年底严峻的资金支付形势，要统一思想，提高政治站位。一是要增强项目资金回收意识，落实项目资金策划指标考核工作；二是要全面完成项目资金收款计划；三是要多种手段节流现金流；四是要建立常态化风险预警机制。

傅宏林要求，所属各单位要加强资金综合管控，合理制定资金回收计划，科学分解资金回收任务，加大结算和催款回收工作，加快培养成本管理团队，夯实成本管理基础，切实做好项目成本管控，提高项目盈利能力，为公司转型发展提供强大支撑。