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12月21日，安徽建工集团控股有限公司党委书记、董事长赵时运以“四不两直”的方式,赴安徽一建公司机关开展调研,并主持召开座谈会。安徽一建党委书记、董事长陆勤斌，党委副书记、总经理傅宏林，以及在肥领导班子成员参加调研座谈。

在座谈会上，赵时运听取了安徽一建关于2021年主要经济指标完成情况、2022年主要指标计划情况及领导班子成员围绕各自分管领域工作情况的汇报，重点关注了有关历史遗留问题、年底资金回笼以及当前面临主要困难等方面情况，对安徽一建近年来积极消化历史遗留问题、防范化解风险、稳妥有序改革发展等方面作出的工作与成效给予了充分肯定。

赵时运指出，当前安徽一建正处于转型发展的关键时期，公司上下要在安徽一建新一届领导班子带领下，按照“稳中求进、安全发展”要求，明确发展方向，团结一心、坚定信心、勇于担当，正确研判内外部形势，统筹内外部各种资源，奋力攻坚克难，提质增效。坚持人才为先，严控资金风险，健全管理体系，加快转型升级，尽快迈上健康持续快速发展新台阶。

赵时运强调，针对当前重点工作，一要转变单一发展模式，从根本上扭转完全依靠房建施工的现状，在市政、投资项目等业态上有所突破；二要加大市场开拓力度，策划大项目、营销大市场，通过加强与集团公司沟通交流，力争落地投资类优质项目；三要始终高度重视资金风险，严控垫资项目，尤其对房建项目要从严把控，确保资金安全；四要认真谋划“十四五”发展思路，科学合理编制“十四五”规划，确保定位精准、重点突出、主业明晰、符合实际。