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为加强公司自有劳务班组建设，规范自有劳务班组管理，促进公司发展，1月7日下午，公司党委书记、董事长陆勤斌深入运河新城·丁香苑项目部调研公司自有劳务班组建设情况。

会上，与会人员结合公司生产经营实际，从自有劳务班组建设的必要性、可行性，如何运营管理及提升企业核心竞争力等方面建言献策。并对公司现有业务体量、人才储备、管理模式、薪酬分配、机构设置等自有班组建设过程中可能存在的利弊得失展开深入分析和讨论。

陆勤斌指出，公司自有劳务班组建设处于初期的发展阶段，本次研讨为建设自有劳务班组提供了一个相互沟通和交流的平台。在今后的工作中，劳务公司与项目部要经常进行沟通，共同解决困难，为完善和发展公司自有劳务班组建设继续努力。 

陆勤斌强调，加强自有劳务班组建设，一要坚持市场化，以市场需求为导向，突破安徽一建内部业务范畴，利用国有企业平台优势，主动参与外部劳务市场竞争和业务承揽，确保业务体量满足自有劳务班组实施需要；二要坚持技术创新，加大科研投入和提高装备水平，利用万物互联向专业化、机械化、智能化方向发展，提升自有劳务队伍的技能水平，实现由劳动密集型向技术集约型方向转变，提高劳动生产率，实现提质、降本、增效；三要坚持管理模式创新，建立以计件制、多劳多得为核心的薪酬分配和激励机制，实现与自有劳务班组之间由合同关系向协作关系转变，形成长期稳定合作关系，实现资源优化配置。

人力资源部负责人，众亿劳务公司、三分公司领导班子，运河新城·丁香苑、沛县汉城源筑、明光蓝白领公寓、淮南玫瑰庄园、肥西35号地块、凤台凤凰国际城等工程项目经理参加了调研会。