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2月1日下午，公司召开2023年工作务虚会，公司领导班子成员和部门负责人参加了会议，会议由党委书记、董事长陆勤斌主持。

会议围绕市场经营开拓、项目精细管理、降本增效、风险防控、人才队伍建设等进行了充分讨论，提出具体的措施和建议，为全年工作开好局、起好步、打牢坚实基础，达到了统一思想、促进共识的效果。

会议指出，2022年在集团党委的正确领导下，公司上下凝心聚力、攻坚克难，做出了大量工作，取得了一定成绩。

2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是落实“十四五”规划承前启后的关键之年，要提振精神，坚定高质量发展信心决心，坚持改革创新，提升整体凝聚力战斗力，为实现公司高质量发展而努力奋斗。

会议强调，要进一步增强经营开发力度，积极开拓省外市场，加大新业态、市政和投资类项目承接力度，树立全员经营理念，鼓励全员参与经营；要进一步夯实项目管理，整合有效资源，加大培训力度，提升一线职工的安全意识和综合素养，确保安全生产履约，制定相关制度激励项目管理人员增强成本管控的主动性和责任感；要加强质量管控，争创优质工程，重点关注市政工程和装配式施工，加强与高校和科研机构的合作，加大研发力度和成果运用；要进一步完善项目考核评价机制，积极推行项目目标责任管理，优化考核指标，发挥考核导向作用，提升项目管理效益，正面激励引导，营造良好的干事创业氛围；要加强机关效能建设和作风建设，增强服务意识，改进服务作风，提高服务水平。