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7月18日上午，建工一建党委副书记、总经理、董事孙仁发深入合肥市新西站片区10、12地块安置点项目调研。

孙仁发首先听取了项目部的工作汇报，详细了解了项目施工进度、成本管控、质量管控、现场文明施工等方面的情况，与项目全体职工亲切交流，同时宣贯了集团全面深化改革推动创新发展的总体布局。

针对下一步工作，孙仁发提出五点要求：一是要统一思想，提高政治站位，坚决贯彻落实集团党委重大决策部署，在深化改革创新发展等方面主动作为、带头示范，更好为集团大发展、转型发展、高质量发展贡献一建力量。二是要深入研究谋划，找准定位，积极开拓省内外市场，以提升项目精细化管理水平为抓手，以成本管理为核心，加大“双清”工作力度，夯实“双清”工作主体责任；三是要加大安全管控力度，切实增强干部职工的安全紧迫感和责任感，时刻绷紧安全生产弦，严抓现场安全管理，认真排查隐患，确保安全工作有序进行。四是要发挥项目班子成员的示范引领作用，以上率下，把领导班子建设成为创新向上、团结奋进的战斗集体，以自身能力提高带动项目人才培养，同时要注重青年职工成长成才，做好团队建设工作，认真倾听职工心声，解答职工诉求，努力为项目职工创建舒适温暖的工作环境，增强干事创业信心；五是要端正工作态度，加强学习，在时代快速发展蝶变的当下要明确努力方向，把学习放在重要的位置上，不断汲取新知识，将个人成长融入企业高质量发展之中。

副督查员李宽旭、公司相关部门负责人及一分公司领导班子成员参加。（撰稿人：韩芸）