尊龙凯时·(中国)人生就是搏!

  7月22日，公司召开债权清收及诉讼化解工作调度会。公司党委书记、董事长陈晓员同志出席会议并讲话。公司党委委员、财务总监王涛主持会议。
  会上，子分公司和相关部门负责人就上半年债权清收及诉讼化解情况进行汇报，公司分管领导就相关工作提出了改善建议。

  陈晓员对公司债权清收和诉讼化解工作取得的阶段性进展给予了肯定，并指出了工作中的不足。就进一步做好债权清收及诉讼化解工作，陈晓员要求，一要建立健全逾期债权清收台账，明确清收目标和责任，强化动态管理和考核，提升债权清收效率和效果。二要确保催收措施得当有力，加强与业主沟通对接，提升沟通频率，灵活运用“蹲点式”、“追踪式”、“连续式”等多种清收清欠方式，全力打好清收清欠攻坚战。三要明确项目催收的具体路径，坚持应诉尽诉原则，优先追求现金回款；同时积极探索多元化的回款路径，如以房抵债、以地抵债、供应链金融等创新方式，确保国有资产安全与完整。四要强化对主诉案件的跟踪与管理，加强与律师及法院的沟通协调，建立定期的工作调度与协作机制，以提升案件处理的效率和效果。针对被诉案件，应及时组织分析和研讨，积极与原告沟通，通过和解、调解等方式化解诉讼风险，努力争取公司利益最大化。五要领导带头催收，联系点领导包保督导，分子公司组织，项目部主战，一级抓一级，一级调度一级，一级协调一级，上下合力，全力以赴，发扬钉钉子精神，切实取得工作实效。（撰稿人：钱兴）